让拟议 CRM 系统的最终用户知道何时部署系统元素，以及何时逐步淘汰以前 希腊 whatsapp 号码数据 的工具（如电子表格或数据库）。有必要制定一个具有可定义里程碑的部署时间表（例如，“每个人都将在 4 月 30 日之前完成在线培训课程”），并清楚地传达给所有利益相关者，以防止中断损害士气或让人们对新系统有一个不好的开端。
5. 您将跟踪的关键指标 在明确了您对 CRM 系统的期望并阐明了您的目标和目的之后，您还必须致力于在新系统推出后衡量这些目标和目的的进展情况。 考虑以下指标： 是否正在寻找更多的线索？ 本季度的销售数字看起来会超过上一季度吗？如果会，超过多少？ 您的电子邮件营销活动是否能带来更高的转化率？ 您需要了解自己希望从 CRM 系统获得什么，并衡量 KPI，这样才能真实了解您的进度以及多久之后可以实现投资回报。
使用新工具令人兴奋，但如果您没有提前做好成功的准备，这种兴奋感很快就会消退。在实施 CRM 之前，请牢记这五件事，您一定会找到让您满意的解决方案。何时内部处理营销项目以及何时外包 基准团队 2023 年 1 月 31 日 阅读时间：4分钟 作为小企业主，有很多事情要做（而且要成为）。
你需要成为专业的总经理、客户服务经理、营销人员、文案撰写人、销售主管等等，这就是外包如此有用的原因。 外包可以节省您的时间和金钱，让您可以把时间花在发展业务的领域。但您如何知道哪些营销项目需要自己处理，哪些需要外包？ 营销可能是一项包罗万象的工作，对于哪些策略可以外包、哪些策略不能外包，并没有固定的参数。
决定在哪些方面可以使用外部帮助最终取决于您的情况、需求和专业领域。当您决定外包时，您的首要关注点必须始终是外包工作的质量。 在您考虑是否应该外包该特定营销项目时，请问自己以下一些问题。 1. 你有策略吗？ 记录营销策略需要做很多工作。如果您还没有机会评估受众群体并整理买家角色，以及总体目标和实现目标的方法，那么聘请外包人员可能会浪费大量金钱。
